풀무원의 인재육성 제도
회사의 경영활동에 있어 임직원 개개인의 역량은 곧 기업의 큰 성과로 직결되는 핵심 성공요인입니다. 더욱이 국내를 넘어 글로벌화가 진행되면서 임직원의 전문성과 글로벌 역량의 중요성이 증대되고 있습니다. 이에 회사는 임직원들이 자신의 직무 영역에서 전문가로 성장할 수 있도록 다양한 교육기회를 제공하고 지원·투자를 하고 있습니다.
풀무원의 인재육성 제도는 회사 주도형 학습, 현업 주도형 학습, 자기 주도형 학습으로 구분되며, 각 사업단위별 학습체계에 따라 운영되고 있습니다.
회사 주도형 학습
회사의 핵심가치, Vision, Mission, 원칙, 정책 등에 대한 학습으로 회사에서 주도적으로 실시
현업 주도형 학습
현업에서 주도적으로 실시하고, 회사에서는 학습을 지원
자기 주도형 학습
조직원 개별 직무 역량향상을 위한 학습으로 본인이 주도적으로 실시하고, 회사에서는 학습을 지원
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